Eine Entscheidung Ist Kein Ereignis
Eine Entscheidung ist kein Moment. Sie ist eine lebendige Entität, deren Richtigkeit über Zeit geprüft wird.
Die meisten Produktsysteme behandeln Entscheidungen als Momente.
Ein Meeting endet. Ein Dokument wird freigegeben. Code geht live.
Die Entscheidung gilt als abgeschlossen.
Doch diese Annahme untergräbt Lernen.
Denn eine Entscheidung ist kein Ereignis.
Eine Entscheidung ist eine lebendige Entität, deren Richtigkeit über Zeit geprüft wird.
Der Ereignis-Irrtum
Moderne Tools sind ereignisgetrieben.
Deployments. Releases. Metriken.
Ereignisse sind leicht zu erfassen.
Entscheidungen nicht.
Was mit Entscheidungen wirklich passiert
Jede relevante Änderung beginnt mit Absicht.
Diese Absicht verschwindet im System.
Zurück bleibt nur das Ergebnis.
Warum Ergebnisse nicht lehren
Ohne Erwartung verlieren Ergebnisse ihre Bedeutung.
Erfolg und Misserfolg werden falsch interpretiert.
Entscheidungen als Entitäten
Entscheidungen bestehen über Zeit.
Sie tragen Kontext.
Und genau dort entsteht Lernen.
Das Gedächtnisproblem
Nicht Daten fehlen.
Gedächtnis fehlt.
Decision-Centric Development
Decision-Centric Development behandelt Entscheidungen als erstklassige Artefakte.
Jenseits von Dashboards
Dashboards sind notwendig.
Aber Lernen beginnt stromaufwärts.
Veränderung ohne Gedächtnis ist nur Bewegung.
Afterchange Team
Wir helfen Teams, Entscheidungen zu verfolgen und Auswirkungen zu messen.