Blog'a Dön
20 Metrik Tavanı
decision-centric-developmentproduct-learningmetricsorganizational-memory

20 Metrik Tavanı

Afterchange Team
5 Ocak 2026
5 dk okuma

Çok fazla metrik takip edildiğinde kararlar keskinliğini kaybeder. Odak bir kısıt değil, öğrenmenin ön koşuludur.

Karar Odaklı Geliştirme çoğu zaman sessizce bozulur.

Ekipler umursamadığı için değil. Metrikler yanlış olduğu için değil.

Öğrenme sistemi kendi yüzey alanı altında ezildiği için.


Metrikler Ne Zaman Öğretmeyi Bırakır?

Metrikler ekiplerin öğrenmesi için vardır.

Ama öğrenme, ilişkilendirme gerektirir.

Hangi sinyal hangi karara aitti? Ne olmasını bekliyorduk? Hangi değişim gerçekten anlamlıydı?

Metrik sayısı arttıkça bu ilişki kopar.

Her şey görünür olur.

Ama neyin önemli olduğu kaybolur.


Metrik Yayılması ve Karar Kayması

Çok fazla metrik aktif olarak izlendiğinde genelde üç şey olur:

  • Sahiplik bulanıklaşır
  • Sinyaller niyetle bağını kaybeder
  • Kararlar kayar ya da sessizce geri alınır

Bu geri dönüşler bilinçli değildir.

Sadece kimse hangi sonucun hedeflendiğini net olarak hatırlamaz.

Bu noktada dashboard’lar gösterge paneline dönüşür.

Hareketi gösterirler.

Ama hafızayı korumazlar.


Pratik Bir Sınır

Deneyimle faydalı olduğunu gördüğümüz basit bir kısıt vardır.

Kural değil. En iyi uygulama değil.

Odak zorlayan bir emniyet şeridi.

20 metrik tavanı

Kararlara bağlı olarak aktif takip edilen metrik sayısı ~20’yi aşıyorsa, genelde fazladır.

Öğrenmeyi koruyan bir yapı:

  • Aynı anda 2–3 aktif problem
  • Problem başına 3–5 karar
  • Karar başına sınırlı sayıda sinyal
  • Toplam aktif metrik ≤ 20

Bu sınır sahipliği görünür kılar.

Ekipleri gerçekten ne öğrenmeye çalıştıklarını seçmeye zorlar.


Neden İşe Yarar?

Karar Odaklı Geliştirme kapsama değil, hafızaya odaklanır.

Daha fazla metrik daha fazla içgörü üretmez.

Çoğu zaman niyetin sahipliğini zayıflatır.

Odak daraldığında kararlar keskin kalır.

Sonuçlar ilişkilendirilebilir olur.

Öğrenme mümkün kalır.


Doktrin Değil, Emniyet Şeridi

Bu ilke regülasyon yoğun ya da güvenlik kritik ortamlar için tasarlanmamıştır.

Belirsizlik altında hızlı karar alan küçük ekipler içindir.

Amaç her şeyi ölçmek değildir.

Amaç bir kararın neden alındığını hatırlamak ve sonrasında ne olduğunu net görebilmektir.

Odak hafızayı korur.

Kapsam ise çoğu zaman onu aşındırır.

A

Afterchange Team

Ekiplerin kararları takip etmesine ve etkiyi ölçmesine yardımcı oluyoruz.